A FACTIS, sempre que um determinado projeto ou serviço o justifica, quer pela sua dimensão, natureza, complexidade ou duração, constitui equipas de Projeto próprias.

As equipas alocadas a esses Projetos ditos Especiais, têm um Gestor nomeado, responsável pela sua condução, sob a coordenação da Direção Técnica.

O Projeto é assumido na íntegra pela equipa, mesmo quando este implica o recurso a outras Áreas de Negócio da FACTIS que, em tal enquadramento, lhe reportam como um recurso adicional.

Esta dinâmica aplica-se tanto em projetos onde a FACTIS conduz em Outsourcing o serviço de HelpDesk, suportando uma média ou grande comunidade de utilizadores e administrando os Sistemas Informáticos e de Comunicações, como quando dinamiza um projecto pontual de desenvolvimento que envolve uma equipa pluridisciplinar.

Desenvolvimento de Software

Fiabilidades da Informação, automatização, otimização e redução de custos são apenas alguns dos benefícios do recurso ao desenvolvimento de software à medida.

Sendo a tomada de decisão um processo de escolha entre várias alternativas disponíveis, é fundamental que esta se apoie em informação fiável. A qualidade da decisão depende da informação disponível num dado momento. A disponibilidade de informação pressupõe a recolha de dados de fontes distintas sendo fundamental a sua coerência. Para tal terá de existir um cuidado rigoroso com a sua coleta de modo a garantir a inexistência de ruído ou incoerências.

Em certas situações, o recurso ao desenvolvimento de software à medida pode ter grandes vantagens e ser um fator diferenciador de competitividade das organizações, desde que a decisão pela sua utilização seja efecuada de forma sustentada e planeada.

Conscientes desta realidade e respondendo aos desafios dos Clientes a FACTIS dispõem na área de Consultoria e Soluções de Software, recursos com competências e longa experiência no desenvolvimento de software à medida.

O portfolio de soluções desenvolvidas engloba software midleware, web services, interfaces entre sistemas complementares às aplicações standard de mercado por nós promovidas, assim como aplicações à medida que visam:

  • Automatizar e otimizar processos internos e/ou externos
  • Agregar, normalizar e formatar adequadamente informação
  • Processar grandes volumes de informação e transformá-los em depósitos estruturados de informação
  • Disponibilizar informação de fácil leitura, de forma apelativa (com gráficos, contadores, indicadores… dashboards)
  • Auxiliar a gestão da decisão na organização proporcionando agilidade e segurança

As competências técnicas disponíveis e os projetos desenvolvidos permitiram-nos criar duas linhas de framework para cada um dos ambientes:

  • Microsoft .NET
  • LAMP

Entregamos aplicações com interfaces:

  • Mobile (Android, Windows, IOS)
  • Smart Client Desktop
  • Web

Os nossos serviços de Desenvolvimento de Software garantem aos nossos Clientes o acesso a frameworks com mais de 5 anos de desenvolvimento e experiência acumulada. As soluções entregues tornam-se gradualmente mais robustas e mais rápidas a desenvolver e a entregar.

Nos projetos de software utilizamos uma metodologia assente nas melhores praticas de mercado composta por 5 fases que permite o acompanhamento passo a passo da análise de necessidades, a sua integração na solução, a formação dos recursos, apoio na operação e avaliação continua da sua eficácia.

Após a entrada em funcionamento da solução, continuamos a apoiar os nossos Clientes através do Centro de Suporte FACTIS.

  • Tem mais de 20 anos de presença no mercado

  • É parceiro oficial certificado das principais marcas do mercado

  • Tem experiência em grandes organizações nacionais e multinacionais

  • Dispõe de modelos e organização própria focada nas necessidades das PMEs

  • Possui um perfil polivalente, dispondo de uma capacidade de intervenção global

  • Destaca um consultor Sénior para acompanhamento permanente do Cliente

  • Dispõe de meios próprios para desenvolvimento de soluções envolvendo hardware e software

  • Possui experiência acumulada em centenas de projetos

  • Proporciona resultados rápidos, mediante a redução do tempo de implementação

  • Garante o apoio de especialistas certificados

  • Valoriza a solução, mediante o alinhamento dos objetivos de negócio com os planos de implementação

  • Transforma a solução num ativo vital para a operação do Cliente

  • Otimiza a solução entregue e de uma forma geral o investimento em Tecnologia

  • Promove a melhoria da produtividade do negócio em tempo record

  • Garante transferência de conhecimento relativamente à solução implementada e à indústria em geral

  • Reduz a curva de aprendizagem ao mesmo tempo que acelera o impacto no negócio

Utilizamos uma metodologia composta por 5 fases que permite o acompanhamento passo a passo da análise de necessidades, a sua integração na solução, a formação dos recursos, apoio na operação e avaliação contínua da sua eficácia.

Estratégia

Durante a fase de definição da estratégia da solução trabalhamos com o Cliente no sentido de identificar os objetivos do ponto de vista do negócio e as necessidades que devem ser colmatadas. Nesta fase será desenvolvido um plano com as principais atividades a executar durante as fases seguintes de desenho, transição e operação.

Desenho

A fase de desenho compreende a especificação da solução incluindo a definição das principais entregas que ocorrerão durante a implementação.

Transição

Tomando como base a especificação criada na Fase II, desenvolvemos e implementamos a solução com o Cliente. Proporcionamos a transferência de conhecimento necessária aos administradores do sistema e aos utilizadores, de modo a permitir a entrada em produção da solução com o mínimo impacto na organização. Esta transferência de know-how poderá compreender sessões de formação normais e/ou sessões de coaching on-job.

Operação

Asseguramos o apoio na operação e gestão diária da solução, com um caracter temporário ou permanente, para que o Cliente obtenha o máximo de retorno. Atuamos no sentido de prevenir eventuais falhas que possam causar impacto no negócio.

Melhoria contínua

O acompanhamento da solução implementada permite introduzir práticas de melhoria contínua. Esta foca-se na otimização da solução de modo a aumentar a produtividade, melhorar a qualidade, controlar os custos e assegurar que a solução contínua a responder às necessidades e objetivos do negócio ao longo do tempo.

Um dos fatores diferenciadores da FACTIS é a sua capacidade de se adaptar às necessidades específicas de cada Cliente. Assim, dispõe de uma variedade de modalidades de prestação de serviços que lhe permite, virtualmente, adaptar-se a qualquer organização.

GOLDPACK

O desenvolvimento da atividade é efetuado com base em créditos de serviços pré-comprados. O crédito de serviços é fornecido na forma de packs de horas que podem ser usadas para uma intervenção global ou especifica da solução ou produto fornecido ao Cliente. Estão disponíveis vários níveis distintos de planos GOLDPACK, conforme o plafond equivalente de horas de prestação de serviços de Suporte Técnico (Nível II) pretendido, nomeadamente:

GoldPack Mini

4, 8, 12 h

GoldPack 25

25 h

GoldPack 50

50 h

GoldPack 100

100 h

GoldPack 250

250 h

GOLDPACK-PRO

São packs de horas previamente contratados, num regime equivalente ao GOLDPACK mas onde as intervenções ou serviços são realizados exclusivamente por Consultores Especialistas na Solução, Analistas e Programadores Seniores assim como Técnicos de Sistemas, tipicamente Nível I.

PROACTIVE

Pressupõe uma prestação de serviços em regime de avença mensal fixa e ligação dos sistemas e equipamentos críticos à plataforma de gestão e monitorização operacional da FACTIS. O PROACTIVE assenta no modelo de serviços geridos TIC desenvolvido pela FACTIS para PMEs. Este modelo pode ser adaptado para dispor de uma maior ou menor abrangência em função das necessidades específicas do Cliente e da solução implementada.

ORÇAMENTOS CHAVE-NA-MÃO E ACORDOS ESPECÍFICOS

Uma vez definidos os objetivos e necessidades específicas do Cliente a FACTIS poderá promover Acordos de Prestação de Serviço ajustados, visando uma entrega chave-na-mão da solução. O suporte e manutenção assim como o apoio à exploração também podem ser garantidos através de Acordos específicos.

INTERVENÇÕES AVULSO / AD-HOC

Mesmo que o Cliente não disponha de um Acordo que lhe permita usufruir de um acompanhamento permanente, garantimos o acesso aos nossos serviços mediante a utilização da Tabela e Condições Gerais em vigor.

O centro nevrálgico da atividade do Centro de Suporte da FACTIS é o seu Service Desk, no qual assenta a gestão de toda atividade, incluindo projetos, suporte e assistência técnica.

São disponibilizadas as seguintes vias ou canais de contacto e registo de pedidos:

  • 8×5: Telefone
  • 24×7: E-mail, Portal Web, 123 Helpdesk

O sistema informático de gestão do serviço, assente nas soluções de referência de mercado representadas pela FACTIS, foi implementado de raiz para permitir a transparência total da atividade e a interação com Clientes e utilizadores do serviço.

O sistema garante o registo de todos os pedidos e atividades desenvolvidas assim como dos respetivos encargos.

Os Clientes e utilizadores do serviço podem acompanhar e intervir em tempo real na execução do serviço, de forma automática por e-mail e pelo portal Web, disponíveis 24 horas por dia. No portal Web é ainda possível consultar a base de dados de soluções e resolver imediatamente problemas ou esclarecer dúvidas. A base de dados de soluções encontra-se organizada por artigos públicos acessíveis a todos os utilizadores e artigos privados, disponíveis apenas para um determinado Cliente.

Para além de relatórios específicos a definir caso a caso com o Cliente, disponibilizamos periodicamente relatórios standard detalhados com o histórico da atividade, performance dos sistemas ou solução implementada, capacidade, disponibilidade e segurança.

O Centro de Suporte FACTIS dispõe duma plataforma de supervisão, monitorização e controlo centralizado, a SCALA. Esta plataforma, integrada com o Service Desk, permite a gestão global e uma visão 360º em tempo real dos sistemas e infraestrutura tecnológica do Cliente.

A informação é atualizada permanentemente e disponibilizada na consola de gestão assim como no wallboard do Centro de Suporte. As anomalias detetadas despoletam o mecanismo de alertas. Nos Clientes ligados à plataforma SCALA é possível antecipar e prevenir problemas ou anomalias. Quando tal não é possível, os incidentes são registados automaticamente no Service Desk e o Cliente notificado, muitas vezes antes de ter a perceção da anomalia.

A plataforma SCALA permite centralizar, automatizar e controlar as atividades de gestão, suporte, operação e monitorização, nas vertentes:

  • Supervisão e monitorização de serviços, sistemas/servidores e equipamentos críticos
  • Gestão do parque informático, hardware e software
  • Gestão de segurança e conformidade
  • Gestão de dispositivos móveis